Segezha Group переходит на централизованное управление транспортной логистикой
Segezha Group (входит в АФК «Система») продолжает проекты цифровой трансформации в контуре управления компании, об этом сообщает корпоративная пресс-служба.
С начала 2020 г. российские и иностранные перевозчики готовой продукции лесопромышленного холдинга интегрированы в единую комплексную систему управления транспортной логистикой. 19 предприятий переведены на платформу Transporeon с возможностью онлайн-контроля внутрироссийской и внешнеэкономической логистики перевозок грузов.
Онлайн-платформа Transporeon обеспечивает стабильность и прозрачность работы транспорта, предоставляет исчерпывающую оперативную информацию и удобный конструктор отчетов. До внедрения системы каждое предприятие имело своего логиста, занималось поиском водителей и организацией перевозок самостоятельно, что создавало значительные проблемы. В новой системе прослеживается вся цепочка логистики с момента принятия заказа, приезда перевозчика, поступления документов и наблюдения за движением в пути. Появилась возможность дополнительного контроля времени и непосредственного процесса погрузки. Теперь перевозчик сам букирует время и четко знает, когда нужно приехать на склад в соответствии с расписанием отгрузки. Модуль управления временными окнами Transporeon исключил финансовые издержки за сбой графика. Сервис поддерживает несколько иностранных языков, что важно для привлечения перевозчиков на экспортных направлениях Segezha Group.
Для того чтобы максимально оптимизировать закупку транспортных услуг, Transporeon предложил комбинировать взаимодействие с перевозчиками — работать как на долгосрочных контрактах, так и на краткосрочной основе в режиме аукционов. В результате, сегодня 80% отправок грузов происходит на основе долгосрочных договоров о сотрудничестве, что позволяет получать лучшие тарифы и гарантии, 20% грузоперевозчиков выбирают через систему аукционов.
«Аукционы по различным направлениям и маршрутам регулярно проводятся на платформе Ticontract — решении Transporeon для поиска поставщиков транспортных услуг и управления тарифами, — отметил директор по логистике Segezha Group Андрей Юдин. — По итогам работы по комбинированной модели, мы нарастили эффективность закупки транспортных услуг по некоторым направлениям до 30%».
По оценке Андрея Юдина, благодаря системе Transporeon логистика всех производственных площадок отслеживается в одном месте. Раньше норматив на погрузку был 48 часов, теперь это 24 часа, но по факту машина чаще всего грузится за 12 часов.
В дальнейшем Segezha Group совместно с Transporeon планируют дополнительно доработать процессы управления логистикой. Намечена полная интеграция площадки с ERP-системой, предусматривающей автоматизацию с момента формирования заказа до его исполнения, получения всех документов и закрытия заказа.
Суммарный объем перевозок предприятий Segezha Group составляет около 10 тыс. доставок в год как по территории России, так и в Европе. 80% продукции компании отгружается на экспорт.
