СЕРГЕЙ УЛЬДИНОВИЧ: «БЕЗ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ НЕ МОЖЕТ БЫТЬ ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА»

50 лет назад 1 июля в результате разукрупнения Слуцкого лесхоза и передачи части лесов Клецкого и Старобинского лесхозов на территории четырех административных районов было образовано государственное лесохозяйственное учреждение «Копыльский лесхоз», впоследствии получившее статус опытного. 

Протяженность его территории составила с севера на юг 61 км, а с запада на восток — 47 км. Казалось бы, имея в запасе всего около 30 тыс. га лесного фонда, конкурировать с коллегами и достигать высоких результатов копыльским лесоводам будет непросто. Однако в настоящее время к ним едут перенимать опыт. А всё потому, что здесь не позволяют себе останавливаться на достигнутом и, по словам директора учреждения Сергея Ульдиновича, ставят перед собой всё новые и новые цели.


 
Евгений КРИСКЕВИЧ, генеральный директор Минского ГПЛХО: 

— Копыльский опытный лесхоз — флагман среди лесхозов объединения по всем направлениям деятельности. Учреждение динамично развивается, здесь внедряются передовые технологии, как в промышленном производстве, так и в лесном, охотничьем и питомническом хозяйствах. К примеру, уже в марте нынешнего года вышло на круглосуточный режим работы организованное в сжатые сроки пеллетное производство, завершается строительство сушильного комплекса. Введен в строй новый питомник, построен фазанарий. Все объекты учреждения качественно благоустроены. А вскоре 20 семей работников лесхоза переедут в многоквартирный жилой дом, построенный для сотрудников! Директору Копыльского опытного лесхоза Сергею Ульдиновичу удалось выстроить эффективную работу коллектива. От имени коллектива Минского ГПЛХО и себя лично желаю учреждению продолжать так держать! Не снижать заданных темпов развития. Здоровья, благополучия и новых трудовых побед! 


— Позвольте сказать спасибо предыдущим поколениям лесоводов, руководителям, ветеранам учреждения за прочный фундамент, позволивший нам развиваться дальше. Каждый этап в истории лесхоза славен своими заслугами, за которыми, безусловно, стоят люди. Их вклад сложно переоценить. 

— Нельзя не отметить, что и нынешний коллектив достойно продолжает начатое дело…

— Стараемся, приятно видеть определенные результаты, но при этом мы не почиваем на лаврах, а продолжаем свою работу. Радуют и состояние лесного фонда, который увеличился за этот период на 6 тыс. га, и уровень заработной платы, составившей с начала этого года 1356 руб. Этот результат мы смогли обеспечить своим трудом, для чего целенаправленно развивали учреждение по всем направлениям. 

— При этом вы активно наращиваете производственные мощности. Каковы итоги этого направления работы Копыльского опытного лесхоза?

— Чтобы вырастить лес, нужны средства, которые в свою очередь необходимо заработать. А деньги нам приносит производственная деятельность. Поэтому мы планомерно вкладывали средства в деревообработку, которая обеспечивает сегодня 60 % всех доходов предприятия, и в обновление технического парка, в механизацию заготовок. Замечу, механизировать заготовки нам удалось на 90 %. Это позволило перенаправить человеческие ресурсы на создание лесных культур, уходы за ними. 

— Повести за собой людей непросто. Каким деловым качествам вы отдаете приоритет? 

— В приоритете у нас производственная и трудовая дисциплина. Поначалу я был вынужден целыми бригадами увольнять за ее несоблюдение. Теперь каждый в нашем коллективе четко выполняет поставленные задачи. Для этого в лесхозе соз даны все условия — начиная с комфортных рабочих мест и заканчивая условиями для проявления инициативы и личностного роста. Сегодня у нас трудится много молодежи, это работоспособные и целеустремленные ребята. Возможно, мы работаем напряженно, но иначе не решим задачи, а значит, не улучшим свое благосостояние. 

— В вашем лесхозе реализовано много интересных и успешных проектов… 

— Постепенно мы строили и реконструировали здания и сооружения. Сейчас только поддерживаем должный порядок. И, надо сказать, если поначалу порядка приходилось добиваться, то сейчас он вошел в норму. Ввели в строй новый постоянный питомник, здесь хочу отметить вклад главного лесничего лесхоза, уважаемого лесовода Владимира Владимировича Василько и труд всей команды питомника. Для развития охотничьего туризма мы создали фазанарий, а для экологического — пешие и велосипедные тропы. Ну и, конечно, развивали свою производственную деятельность. Появились у нас не только новые современные деревообрабатывающие линии, но и пеллетное производство, которое позволило перерабатывать низкосортную древесину и получать значимый доход. 

— Невозможно обойти и тот факт, что скоро будет введен в эксплуатацию двадцатиквартирный жилой дом, построенный за счет средств лесхоза для его работников… 

— Мы стараемся обеспечить нашим людям достойный социальный пакет. Никому не отказываем в помощи, не экономим, тем более что есть прибыль, которая позволяет помочь. Вот и опять вернулись к экономике. Как видите, без ее развития не может быть лесного хозяйства. Да, сегодня 20 молодых семей мы обеспечим благоустроенным жильем. Это будет памятным подарком к полувековому юбилею учреждения. Мне бы хотелось, чтобы они вместе встречали Новый год, их дети дружили, чтобы это была большая сплоченная лесная семья, в которой профессию лесовода передают по наследству. 

— Более десяти лет назад вы были самым молодым директором в отрасли. На что, по-вашему, молодым руководителям нужно обратить внимание, вступив в должность? 

— Не нужно бояться масштаба. Нужно экспериментировать, привлекать по необходимости для этого кредитные ресурсы, заемные средства, но только не останавливаться. Ведь кто не развивается, тот отстает. Это понимание ко мне пришло не сразу. Я вступил в должность в возрасте 28 лет, присматривался к опыту хозяйствования успешных руководителей. И постепенно пришел к выводу: если что-то делать, то делать это нужно хорошо, в противном случае не стоит даже начинать. Я благодарен действующему коллективу лесхоза, каждому его работнику за понимание нашей общей цели, за добросовестную работу. За каждой цифрой стоит напряженный труд лесничего, лесника, станочника, водителя, инженера, всех 310 человек. Всё, чего мы смогли достичь к 50-летию лесхоза, наша общая заслуга. Наша история. 


Алеся КАЗАК, лесничий Бобовнянского лесничества: 

— К молодежи в Копыльском опытном лесхозе относятся очень внимательно. Нас поддерживают, нам доверяют. Я работаю всего третий год, а уже руководитель. К тому же и счастливый новосел. За это время я поняла, что такое ответственность и цена слова. Стараюсь проявить себя, заслужить уважение коллег. Считаю, что мне повезло, я сделала правильный выбор, продолжив дело отца, который трудится лесником в Орликовском лесничестве. Больше себя нигде не представляю. Желаю всем обрести такую уверенность, а нашему лесхозу — процветания! 


Владимир Владимирович ВАСИЛЬКО, бывший главный лесничий, ветеран отрасли: 

— С 2008 года Копыльский опытный лесхоз взял хороший темп в развитии, а мы, работники, способствовали тому, чтобы его держать. Ведь чем больше лесхоз зарабатывал, тем больше вкладывал средств в лесовосстановление. Это позволило не раз быть в лидерах в области. Преобразились мы и в кадровом плане. Собралась команда, с которой приятно было работать. Мы стали экспериментировать с культурами, выращивая в питомнике 12 лесообразующих пород: лиственницу, ольху черную, вяз, ясень… Заложили много опытных объектов. К примеру, посадки культур, состоящие из шести рядов дуба, двух бука и еще двух ели. Создали много плантаций, лесосеменной материал старались заготавливать свой. Каждый лесничий на своем месте болел за дело душой. И я рад, что эта работа продолжается. Желаю не снижать заданных темпов, сохранить коллектив и смело идти вперед. Здоровья всем и благополучия!


Беседовала Наталья ЦЕЛИТАН, фото из архива лесхоза,
БЛГ, № 27 (1309) 02 ИЮЛЯ 2020
Следующая записьЕще статьи

Добавить комментарий